后视偏见:为什么有人喜欢马后炮?

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发表时间:2021-01-02 10:57作者:心师心理学

后视偏见:为什么有人喜欢马后炮?


不晓得下面这两种人你是不是很熟习:


和朋友一同进来玩,有两个计划不断没有决议,一个是去爬山,一个是去游乐园,后来大家举手表决还是去游乐园更有意义。


后视偏见:为什么有人喜欢马后炮?


结果,到了游乐园发现,有几个大的项目由于天气和施工的缘由没法玩,这时候就有人站出来趾高气昂的说,看,还不如听我的话,去爬山呢!


是不是对这种马后炮的人很生气?!


和同事一同做一个项目,每当你们做胜利有很好的效果时,他总会说,看,听我的没错吧,我早就晓得这样做是会胜利的。


但假如你通知他一个失败的音讯时,他也会第一时间站出来看,我早就通知过你这件事这么做没有好结果的吧。紧随其后就是各种责备和嘲讽!


是不是对这种事后诸葛亮的人很腻烦?!


今天心师就和大家一同来聊一个话题:后视成见。


什么叫后视成见呢?


是指事情发生了以后,无论到底之前有没有进行过预测,都会觉得自己早就晓得了的一种成见,有些人以至会因而而扭曲记忆,比方以为事情发生之前他就是那么想的,俗称“马后炮”、“事后诸葛亮”。


后视偏见:为什么有人喜欢马后炮?


就好比我们做试卷有一题答案在B和D之间优柔寡断,踌躇了很久选择了B,结果答案出来后发现D是正确答案,是不是总会悔恨的说一声,我就晓得D是正确答案,我当时要坚持自己的想法就好了!


可惜的是,每一次考试我们都是这么跟自己说的,但是每一次的结果都会“循环再循环”。


那么为什么会呈现后视成见这种现象呢?


芝加哥大学商学院终身教授奚恺元教授在《别做正常的傻瓜》一书中提及了两点:


第一,有后视成见的人总在事情发生以后觉得自己当时的预测就是对的。所以,他们在生活中也难从以往的失败经历中学习真正有用有价值的东西。


那么对应的话,很容易在失败之后责备他人“你不遵照我的意见就是这种结果”。


或者对自己不时的悔恨“早晓得我就选另一个了吧”“早晓得那是不对的我还坚持干嘛”这种只要埋怨而没有认清事情发生的真正实质缘由和处理方式。


第二,有后视成见的人在时候总觉得自己是完整有这个才能预测事情的发生的,所以,他们更难用公平的目光去评价别人。


细想这些人,是不是人际关系到后期都是很差的呢,明明是大家一同做的决议,但最后他没错,错的是其别人,这是典型的推脱义务的一种说辞。


久而久之,大家就不愿意和这种人接触了。都是负能量,何谈开展呢?


最后,心师和大家议论一下如何处置后视成见这种行为呢?


简单来说就是,每当你遇到重要的事情,在还不晓得事情结果的时候,就把你对事情结果的预测写下来,还要写下你之所以这么预测的理由。


那之所以一定要把你的预测写下来是由于在事情发生以后,你的记忆会诈骗你,只想得起来那些与事情的结果相契合的证据,自从疏忽不契合的部分。


而把当时的预测记载下来就能够在事后看看自己预测得到底准不准。


其实,人的第六感不得不说有时候的确能给你带来一些好的结果,但假如把结果全部都归咎为你曾经的预测,那就违犯了事物开展的根本规律。


就好比有后视成见的指导把好的结果归功于预测胜利,你们该胜利的,我没必要奖励你们。把坏的结果也归咎与你们没有听我的预测,你们失败是你们自己的缘由,我以至要批评你们。


后视偏见:为什么有人喜欢马后炮?


如此下去,员工的积极性在哪里呢?


相反,一个好的指导需求的是应用机制去监视和控制过程,抓住事情胜利的要素和失败的矛盾点借此详细问题详细剖析,这才是开展一个团队的才能和耐性最好的方式。


大家听到这里,假如在以后的生活中再遇到这种“要是”“早晓得”的状况,无妨停下埋怨和悔恨的脚步,把此时此刻没有到达你目的的失误缘由单独列出来,把另一种有可能会胜利的要素也单独列出来,看看是不是真的另外一种选择就是正确的呢?

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