心师心理学:我们为什么讨厌爱邀功的同事?

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发表时间:2020-12-15 15:04作者:心师心理学

心师心理学:我们为什么讨厌爱邀功的同事?


俗话说“有人的中央,就有江湖”,职场中也存在“宫心计”,我们永远也无法晓得外表对你笑嘻嘻的同事,会不会在背后扯你后腿、告你黑状以至捅你一刀。说起厌恶的同事类型,“邀功精”必然名列在册。


心师心理学:我们为什么讨厌爱邀功的同事?


所谓“邀功精”指的是不论做了什么事,都喜欢把本人的结果、功绩和成就向指导汇报的人。


其实站在老板的角度,他们是很喜欢“邀功精”的。


由于老板们每天要做的事很多,他们不可能盯着每个员工去看他们分别做了什么事,给公司带来了什么效益,但是老板又想晓得属下的员工到底在忙什么,以及忙出了什么结果。


而“邀功精”的呈现就恰巧能够满足他们这方面的需求,邀功精会通知他本人做了什么事,以及给公司带来了什么效益,老板听了也会很快乐。


但是大多数人都不是老板,站在员工或同事的角度来说,我们普通都是比拟厌恶“邀功精”的。


有这样的差异是由于老板和同事关于“邀功精”们来说身份不同,他在他们面前表现出的样子也截然不同,前者是他想要讨好,想要树立良好印象的人,所以除了尽力表现本人,他们还会设法让老板开心,然后者跟他则是存在竞争关系的,有时分还触及到金钱利益纠葛,所以他不会在乎同事开不开心,有时还会踩着同事上位。


这也是我们厌恶“邀功精”们最大的缘由:


“邀功精”们在邀功的时分常常控制不了分寸,常常自诩过头,以至还会抢功绩,这种拿“他人的功立本人的业”的行为当然令人不齿和厌恶。


比方这个case明明是你们几个人一同筹划的,但是他在汇报时只强调本人的作用,固然没明说你们的坏话,但是也没说你们的功绩,那这就等于抹杀了你们的付出。


拿最近比拟火的综艺《披荆斩棘的姐姐》里面的伊能静来说,她在某种水平上来说就能够算是一个邀功精:


心师心理学:我们为什么讨厌爱邀功的同事?


不论在台前还是在幕后,她都会不遗余力的跟观众讲她都做了哪些事,付出了几辛劳,除了会诉说本人的不容易之外,她还存在拉踩行为,她会埋怨团队里另外两个人有多弱,多拖她后腿。


依照她的说法,假如她们这组竞赛赢了,那功绩全是她的,由于是她不断在协助另外两个实力很差的队员,没了她,她们队就不可能赢。


假如她们这组竞赛输了,那就是两个队员的问题,反正她曾经尽力了。


我们作为观众看到她这种行为不会像老板一样心疼她的不容易,或者体谅她的失利。


我们只会气愤,由于我们带入的身份是“同事”,看到她的这些行为我们想到的是“有功绩就上赶着抢,有义务就赶紧推”的同事,当然会对她产生不满。


那面对“邀功精”这样的同事,我们该如何应对呢?


心师觉得大家要分不同的状况:


心师心理学:我们为什么讨厌爱邀功的同事?


假如对方只是在合理的邀本人的功,那你就跟他井水不犯河水,各自做好本人的事情就行。


但是假如对方抢了你的功绩,那你就不能缄默,除了跟朋友家人埋怨,你应该采取更有效地行动,假如有证据最好直接跟上级反映。


以后也要吃一堑长一智,比方学会妥善保管本人的工作成就,关于署名之类的事情一定要慎重郑重。


下次再跟对方有协作时,你能够主动地跟老板坚持沟通交流,让老板也看到你的付出和用心。

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